커뮤니케이션3 [커뮤니케이션] 업무를 공유받았다, 뭐라고 해야 하지? 이번 책은 팀장이 팀원에게 피드백하는 방식에 대한 내용입니다. 하지만 직급이 간소화되고 있고, 수평적인 업무 구조가 많아지면서 팀원도 피드백을 체득하는 것이 좋다고 생각합니다. 산출물의 완성도, 팀의 소통은 팀장만이 아닌 팀원들의 생각도 중요하기 때문입니다. 팀의 모두가 알아두면 좋을 피드백의 정의에 대해 작성해보았습니다. https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001852500 굿 피드백 | 김미애 - 교보문고 굿 피드백 | 팀장은 팩트(F.A.C.T.)로 말한다 10명의 현장 전문가가 전하는 실전 리얼 피드백 조금 더 잘하고 싶은 팀장을 위한 직장생활 필살기성과를 내는 조직은 어떻게 일하고 있을까? 같은 팀 product.kyobobook.co.kr 👍 피드백이란.. 2024. 1. 19. 내 말은 그런 뜻이 아니었어(feat. 책 프레임) 사람의 지각과 생각은 항상 어떤 맥락, 어떤 관점 혹은 일련의 평가 기준이나 가정하에서 일어난다. 그러한 맥락, 관점, 평가 기준, 가정을 프레임이라고 한다. - '프레임의 역할' 중에서 - 상대방과 이야기를 하다보면 사소한 오해가 생기기도 합니다. 대화를 통해 해결되면 좋겠지만 아무리 얘기해봐도 같은 말을 반복할 때가 있습니다. 왜일까요? 우리는 살다보면 여러 프레임에 갇히게 됩니다. 자기중심적인 프레임, 사회가 만든 프레임이 내 사고를 제한합니다. 당연하지 않은 것을 당연하다고 생각하게 합니다. 이런 프레임으로 인해 상대방이 이해할 것이라 믿고, 내가 이해했다고 믿으면서 잘못된 대화를 합니다. 서로가 이해할 수 있는 대화를 하려면 어떻게 해야 할까요? https://product.kyobobook.c.. 2024. 1. 17. 기획자의 기획, 이상vs현실 ChatGPT에게 물어봅니다. "너는 일에 자부심을 가지고 있는 기획자야. 네가 상상하는 이상적인 업무와 기대하는 점이 뭐야?" 집단지성 인공지능이 대답합니다. 저는 최근에 새로운 프로젝트를 맡게 되었어요. 이 프로젝트는 창의적이면서도 흥미로운 아이디어를 기반으로 하고 있어서 정말 기대돼요. 제 업무에서 가장 중요하게 생각하는 부분은 혁신과 팀원들 간의 협업이에요. 이상적인 업무환경은 창의성이 존중되고 아이디어를 자유롭게 제시할 수 있는 곳이에요. 팀원들 간의 소통이 원할하게 이뤄지면서, 서로 다른 전문성을 가진 사람들이 함께 협력해 프로젝트를 완성해 나가는 것이 최고의 성취감을 줄 것 같아요. 또한, 일에 대한 열정과 자유로운 의견 표현이 환영되는 분위기에서 높은 몰입도로 일할 수 있다면, 정말 행복할.. 2023. 12. 18. 이전 1 다음
